火車跑得快，全靠車頭帶。徒弟成長快，還得良師“傳幫帶”。

在企業人力管理中，師帶徒由來已久，無論是大企業，還是中小企業，都存“師傅帶徒弟”的培養模式。

師帶徒模式既可以關注新員工的潛力與成長，拓展其發展的深度和廣度，還可以提升導師的領導力，增加成就感。

此舉充分體現了企業“人盡其才，才盡其用”的管理思路，是當今企業人才培養的重要舉措。

因此，對管理者和HR來說，做好企業師徒制管理方案至關重要！今天小編特地整理了一份師徒制管理方案，內含導師制PPT、制度方案和必備表格，拿來即用，助你輕松做好師徒制管理制度方案！

下面我們來看看這期資源的具體內容，希望你能喜歡。

導師制度培養課件

師徒制實施方案

師徒制管理表格

另外如需要本期課件資源請通過下方式獲取。【本期資源名稱：師徒制管理培訓方案】