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關(guān)于企業(yè)軍事拓展培訓(xùn)的重要性

現(xiàn)代社會競爭日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅強(qiáng)的意志、敢于進(jìn)取冒險的精神和良好的人際關(guān)系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實踐和強(qiáng)化拓展訓(xùn)練中培養(yǎng)出來。對員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)管理的一個重要課題，而且對員工本人的發(fā)展和進(jìn)步也具有深遠(yuǎn)的意義。

　　拓展培訓(xùn)對員工個人的意義也許比對企業(yè)的意義更大一些。“當(dāng)我們一天天習(xí)慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時享受星級酒店，出門時有車接車送的生活方式的時候，卻未曾想到自己已在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會洗臉，如果和３人以上同居一室你就不能睡覺，如果沒有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學(xué)校，是一個"軍營"，但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店。”然而拓展培訓(xùn)帶來的不僅僅是這種人文的進(jìn)步，對員工來講更重要的是，拓展培訓(xùn)可以幫助員工充分認(rèn)識到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己以在工作中更大程度的實現(xiàn)其自身價值；拓展培訓(xùn)對中高層管理者尤其是企業(yè)家的成長具有很大的推動作用。此外，拓展培訓(xùn)多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓員工提高滿意度，同時增強(qiáng)了員工對企業(yè)的組織歸屬感和責(zé)任感。

　　有句名言說：種下思想，收獲行動；種下行動，收獲成長；種下成長，收獲命運。由廣東眾智教育拓展培訓(xùn)可謂是一次增加企業(yè)凝聚力和提升執(zhí)行力的管理，和播種思想的行動，它把領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)作、超越自我、團(tuán)隊精神這些思想深植在員工的行為中，為員工以后工作中的成長做好起飛的準(zhǔn)備。這些行為不僅使員工的素質(zhì)得到提升，而且在潛移默化中也使企業(yè)的素質(zhì)得到提升，從而使企業(yè)擁有不被淘汰的命運。

　　拓展訓(xùn)練是以大自然環(huán)境本身存在的各種險阻、艱辛、挫折、困難結(jié)合一系列人工設(shè)計的模擬生活與工作場景的拓展活動，使受訓(xùn)人在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達(dá)到企業(yè)管理增加凝聚力和執(zhí)行力的拓展培訓(xùn)目的。

隨著拓展培訓(xùn)的行業(yè)興起，參加拓展培訓(xùn)的公司企業(yè)也在不斷的增加，最早參加拓展培訓(xùn)的都是一些大型知名企業(yè)或者是一些集團(tuán)上市公司。如今拓展培訓(xùn)早已深入到各個公司之中，只要是一個團(tuán)隊都會去參加拓展培訓(xùn)，包括現(xiàn)在的門店銷售人員，都非常看好拓展培訓(xùn)。那么拓展培訓(xùn)有哪些作用呢？

首先讓眾智教育來分析一下公司團(tuán)隊最容易出現(xiàn)的毛病：

1、團(tuán)隊凝聚力不足，執(zhí)行力不強(qiáng)，甚至下降；

2、團(tuán)隊活力不足，員工沒有生氣，沒有工作積極性；

3、團(tuán)隊人員的增加并沒有給企業(yè)帶來過相應(yīng)的利潤；

4、在生產(chǎn)和市場上出現(xiàn)不應(yīng)有失誤的頻率明顯增加，員工心態(tài)出現(xiàn)低點平衡；

6、公司的管理模式和運營模式?jīng)]有隨著公司的發(fā)展而發(fā)展提高，總體協(xié)調(diào)能力不足，管理效率下降；

7、雖然大家都知道肯定是公司哪里出了問題，但誰也說不清到底問題具體出現(xiàn)在哪里；

8、員工士氣低落，盡管給員工增加工資，但是士氣依然不足。工作主動性沒有提升；

9、缺乏配合公司發(fā)展的系統(tǒng)有效的再培訓(xùn)模式和相關(guān)激勵機(jī)制；

10、過度寬容的團(tuán)隊文化，使員工缺乏足夠的工作壓力和動力；

11、執(zhí)行力差，工作雷聲大、雨點小。

12、日常工作壓力過大，缺乏適度調(diào)節(jié)，超出思想彈性極限；

接下來分析一下公司員工最容易存在問題：

1、員工之間相互不信任。員工之間明爭暗斗。

2、員工的心理承受力差，工作適應(yīng)性不足；

3、員工的工作主動性差，再學(xué)習(xí)壓力不足；

4、空降部隊不妥協(xié)、不虛心、不配合、不知足、不感恩；

拓展培訓(xùn)的作用就是通過小游戲、小活動互動環(huán)節(jié)去發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊存在的問題，尋找員工身上存在的不足之處。讓員工親自參與到活動中來，去感受團(tuán)隊凝聚力的重要性，去剖析自身不利于公司團(tuán)隊發(fā)展的因素。通過拓展培訓(xùn)項目的進(jìn)展，在拓展教官的引導(dǎo)下，公司團(tuán)隊存在的種種不良因素都會清晰展現(xiàn)出來，從而更利于公司以后的發(fā)展。