春節(jié)假期后“凝聚團(tuán)隊(duì)，收心工作”

1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)收心拓展訓(xùn)練課程(1-2天課時(shí))

2、銷售團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)拓展訓(xùn)練課程(2-3天課時(shí))

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)—團(tuán)隊(duì)動(dòng)力泵拓展訓(xùn)練課程(2天課時(shí))

4、團(tuán)隊(duì)軍事拓展訓(xùn)練—習(xí)慣養(yǎng)成(3天以上課時(shí))

春節(jié)長(zhǎng)假后上班的一個(gè)時(shí)期內(nèi)，許多員工仍在“過(guò)節(jié)”，任然沉浸在節(jié)日氛圍之中，“人在公司心在家”，人雖然在上班，但精神萎靡不振，渾渾噩噩，遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài)，并出現(xiàn)了一系列的“節(jié)后綜合癥”，包括：

1、 節(jié)假日后大家心態(tài)放松，很難第一時(shí)間調(diào)整工作狀態(tài)；

2 、節(jié)日期間，朋友間經(jīng)常對(duì)比，使得節(jié)后心態(tài)浮躁，目標(biāo)迷茫，找不到方向；

3、 到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振、無(wú)精打采、不愛(ài)說(shuō)話、遲遲找不到上班的感覺(jué)；

以往的收心會(huì)為什么效果不好？大多數(shù)企業(yè)假期收心會(huì)并沒(méi)有得到理想的效果，反而給員工帶來(lái)了更多的壓力，使氣氛更加沉悶。主要原因如下：

1、 形式單一、氣氛沉悶：一般以會(huì)議的新式召開(kāi)，流于形式，內(nèi)容枯燥；像聽(tīng)報(bào)告會(huì)一樣，記完筆記回家走人；

2、 立場(chǎng)單一：一般會(huì)議都是以企業(yè)為立場(chǎng)，大談企業(yè)的雄心壯志，忽略了員工的立場(chǎng)；

3、 領(lǐng)導(dǎo)一發(fā)言：大多數(shù)員工沒(méi)有發(fā)言機(jī)會(huì)，企業(yè)很難真正聽(tīng)到員工的心聲；不能倒動(dòng)積極性，都以培養(yǎng)“聽(tīng)”為主，并不是以培養(yǎng)“做”為主。

節(jié)后收心會(huì)以什么樣的形式召開(kāi)？

1、 換不同的形式，使員工感覺(jué)到新穎沈陽(yáng)拓展團(tuán)建活動(dòng)策劃方案

走出會(huì)議室，步入戶外，以活動(dòng)的形式展開(kāi)，寓教于樂(lè)；人是環(huán)境的產(chǎn)物，人在開(kāi)心愉悅的狀態(tài)下才愿意投入工作，才會(huì)提高工作效率；

2、 交換立場(chǎng)，員工才是主角

多站在員工的角度思考問(wèn)題，如何幫助員工成長(zhǎng)、改善生活品質(zhì)、提高幸福指數(shù)；

3、 給每個(gè)員工一次表述心聲的機(jī)會(huì)

做個(gè)“內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)查”調(diào)查每個(gè)員工的需求，在保證企業(yè)正常發(fā)展的前提下滿足員工的需求，一舉多得；

4、 培養(yǎng)大家“做”事的本領(lǐng)

如果您的員工只說(shuō)不做，建議他還是把嘴巴閉上；

如果有些事情自己還做不到，請(qǐng)先不要去要求別人；

如果自己還沒(méi)有做出結(jié)果，那么自己并沒(méi)有發(fā)言權(quán)。

如果想讓您公司的員工快速擺脫‘節(jié)后綜合癥’，那么您的公司一定需要來(lái)一次收心拓展活動(dòng)。

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