一談到員工激勵(lì)，我們很容易想到薪酬福利、獎(jiǎng)金、股權(quán)等激勵(lì)措施，沒(méi)錯(cuò)，這些花錢(qián)的激勵(lì)方法立竿見(jiàn)影，簡(jiǎn)單有效，但有時(shí)候并沒(méi)有這么多資源來(lái)搞激勵(lì)。

激發(fā)員工的工作積極性還得繼續(xù)，優(yōu)秀的管理者會(huì)通過(guò)一些方法，在員工身上付諸心血和真情，即使不怎么花錢(qián)，有時(shí)候也能發(fā)揮出很好的激勵(lì)作用，讓團(tuán)隊(duì)富有激情和凝聚力，這些小方法有時(shí)候甚至還會(huì)超越金錢(qián)的激勵(lì)效果。

01

當(dāng)面認(rèn)可、贊揚(yáng)

無(wú)論小孩還是成年人，都喜歡被肯定被認(rèn)可被表?yè)P(yáng)。當(dāng)員工某個(gè)工作做的不錯(cuò)，有的領(lǐng)導(dǎo)能拋開(kāi)面子，變含蓄為直接，面對(duì)面表達(dá)認(rèn)可，從不吝嗇贊美之詞。

比如小王最近提交的一份區(qū)域市場(chǎng)分析報(bào)告質(zhì)量很高，深得銷售大區(qū)的肯定，部門(mén)李經(jīng)理把小王叫到辦公室，對(duì)他說(shuō)：小王，這次這個(gè)分析報(bào)告從框架、內(nèi)容以及數(shù)據(jù)分析上都有很大提升，很專業(yè)也很務(wù)實(shí)，干的不錯(cuò)！

贊美和肯定一定要具體，如果只說(shuō)“干的不錯(cuò)”這最后四個(gè)字，效果就打折扣了。

02

發(fā)電子郵件，廣而告之

員工取得了成績(jī)或進(jìn)步，這是好事，就可以大肆宣傳，廣而告之，抓住機(jī)會(huì)再推他一把，讓他樹(shù)立信心，乘勝而上，還可以起到樹(shù)立典型、讓其他員工引為榜樣的作用。

具體的做法可以通過(guò)群發(fā)電子郵件的方式，對(duì)他表示感謝和肯定，將員工的努力和取得的工作成績(jī)告知部門(mén)或其他部門(mén)相關(guān)的人員，有時(shí)還可以抄送給公司高層，增添他的自豪感。

03

請(qǐng)他介紹經(jīng)驗(yàn)，與大家分享

下屬在某個(gè)工作做的不錯(cuò)的時(shí)候，可以讓他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行分享。

一方面把他的成功經(jīng)驗(yàn)通過(guò)梳理形成組織知識(shí)，讓部門(mén)其他人也能得到學(xué)習(xí)和提升。

另一方面通過(guò)站臺(tái)分享，員工自己也會(huì)收獲滿滿的成就感。

成就感這東西帶來(lái)的是內(nèi)心的滿足，有時(shí)候金錢(qián)都無(wú)法企及。

04

各種形式的表彰活動(dòng)

精神層面的激勵(lì)效果有時(shí)候比金錢(qián)激勵(lì)更加持久、有效。

通過(guò)開(kāi)展各種形式的優(yōu)秀先進(jìn)表彰，通過(guò)發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀的形式，激發(fā)大家內(nèi)心深處的榮譽(yù)感。特別是當(dāng)某些表彰獎(jiǎng)項(xiàng)成為一個(gè)部門(mén)或公司的傳統(tǒng)時(shí)，這種表彰行為就愈發(fā)珍貴，激勵(lì)效果愈發(fā)巨大。

05

特殊意義的小禮物或紀(jì)念品

有時(shí)候，一些微不足道的小禮物也能感動(dòng)人心。

比如經(jīng)理給你親手寫(xiě)的生日賀卡、經(jīng)理出差回來(lái)給大家?guī)У男《Y物或特產(chǎn)小吃、每人收到的上月項(xiàng)目成功交付后的團(tuán)隊(duì)照片等。這些東西都不怎么值錢(qián)，但當(dāng)你收到的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)有心，眼里和心里都有你們，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你就知足和珍惜吧。

06

關(guān)懷員工的工作和生活

作為領(lǐng)導(dǎo)要具有兩面性，嚴(yán)肅而活潑，對(duì)待工作嚴(yán)格要求，不和員工嘻嘻哈哈，工作之余隨和好相處，多關(guān)心員工的工作狀態(tài)和個(gè)人生活。

比如員工生病的關(guān)懷，家里有事要處理等，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)表明姿態(tài)，好好休息、去安心處理有事盡管說(shuō)，不擔(dān)心工作云云，員工心里感激，等到歸崗后定會(huì)盡全力工作。

再比如員工加班趕工，丟給他兩袋咖啡外加一句“辛苦了”；員工在跨部門(mén)工作溝通遇到了阻礙和困難，你能及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的情緒和狀態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和打氣。

關(guān)懷員工不是做表面文章，而是真真切切的付諸真情，細(xì)節(jié)入微式的關(guān)心員工。

07

感謝員工的家人

每個(gè)人都希望在工作上得到家庭的肯定和支持。

一些企業(yè)每年組織“員工家庭日”，或在年會(huì)上邀請(qǐng)員工的家屬前來(lái)參加，就是讓員工家屬感受公司的企業(yè)文化和工作氛圍，家庭支持，員工才無(wú)后顧之憂，可以更好的投入工作。

作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，你也可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在員工家屬面前肯定他表?yè)P(yáng)他，感謝家屬對(duì)他工作的支持，比如部門(mén)聚餐或團(tuán)建活動(dòng)，可以邀請(qǐng)員工家屬參加，讓員工家屬感受部門(mén)愉悅的工作氛圍。

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