“你們聽說(shuō)了嗎？周末老板組織去奧陶紀(jì)團(tuán)建，讓大家去玩那個(gè)景區(qū)里最恐怖的‘步步驚魂’，走過(guò)了給加工資，結(jié)果只有小陳一個(gè)人敢上去，老板就給她一個(gè)人加了一級(jí)工資！”

“周末我沒去，還有這種事啊？那不就是等于不想給我們發(fā)獎(jiǎng)金嗎？這也太難為人了喲！”

“就是就是，那我們還工作什么呀？天天去懸崖邊上走就行了唄。”一場(chǎng)辦公室的風(fēng)波正在悄悄醞釀……

6月24日，一家互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司的辦公室一改往日“放假前綜合征”的鴉雀無(wú)聲，不時(shí)傳出紛紛議論。

員工挑戰(zhàn)極限項(xiàng)目 老總?cè)涡约庸べY

據(jù)了解，6月20日，該公司老板帶著部分員工來(lái)到奧陶紀(jì)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，鼓勵(lì)員工通過(guò)挑戰(zhàn)懸崖高空項(xiàng)目鍛煉團(tuán)隊(duì)“狼性”，但員工們現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)并不“友好”，在園區(qū)內(nèi)逛了一個(gè)小時(shí)卻一個(gè)項(xiàng)目也不愿意參與，全部成了“打望”的吃瓜群眾，現(xiàn)場(chǎng)一度尷尬……老板決定打破僵局：只要敢完成“步步驚魂”挑戰(zhàn)的員工就加一級(jí)工資。

“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”，該公司一行人中的小陳最終完成了景區(qū)中號(hào)稱最刺激項(xiàng)目之一的“步步驚魂”的挑戰(zhàn)。景區(qū)工作人員還把陳小姐的挑戰(zhàn)視頻拍攝下來(lái)，上傳到抖音，截至目前已經(jīng)收獲了3000多個(gè)點(diǎn)贊和200多條評(píng)論。

記者在視頻中看到，小陳站在“步步驚魂”的300米懸崖邊，雙腿踩在搖晃的木板上抖動(dòng)不止，邊抖邊帶著哭腔說(shuō)：“太抖了！我要回去了！”

畫面之外，該公司老板對(duì)面色蒼白的小陳喊話：“別怕，走完全程給你加工資！”在老板的“致命誘惑”之下，她最終鼓起勇氣完成了走完一個(gè)來(lái)回的驚魂挑戰(zhàn)。

“這個(gè)小姐姐厲害，還走了個(gè)來(lái)回！”“前面腿一直抖，后面克服了，其實(shí)也挺簡(jiǎn)單的。”“比我強(qiáng)多了，給你贊！”……該視頻評(píng)論區(qū)的大部分網(wǎng)友都為小陳的勇敢點(diǎn)贊。

（抖音網(wǎng)友評(píng)論）

玩游樂項(xiàng)目加工資，有員工認(rèn)為“不公平”

玩?zhèn)€游樂項(xiàng)目就加一級(jí)工資，在該公司尚屬首例，不少員工紛紛表示“不服”。

“這種做法對(duì)其他平時(shí)一直努力工作但膽子確實(shí)很小的員工來(lái)說(shuō)，其實(shí)很不公平。”有的員工偷偷告訴記者，“這里是公司，應(yīng)該拿工作能力說(shuō)話，而不是靠老板一時(shí)興起就加工資，那我們努力工作有什么用呢？”

小王當(dāng)天也參加了團(tuán)建，但她卻沒有克服恐懼挑戰(zhàn)成功：“漲工資的誘惑很大，但還是我的小命重要！希望老板以后不要組織這種團(tuán)建了，周末變相加班還要眼巴巴看著同事加工資，太痛苦了！”

也有員工對(duì)老板的做法表示理解，認(rèn)為只要敢挑戰(zhàn)項(xiàng)目就都能加工資，這個(gè)機(jī)制還是比較公平的。“當(dāng)然，勇氣值得嘉獎(jiǎng)，但最好也對(duì)平時(shí)大家的努力工作設(shè)定一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣大家就不會(huì)有意見了。”該員工說(shuō)。

“上山前本來(lái)決定絕對(duì)不參加任何高空刺激項(xiàng)目的，但在這種氛圍里，平時(shí)膽子很小的我也想上去感受一把站在懸崖上的感覺！當(dāng)然老板那句漲工資也在我最害怕的關(guān)頭幫我克服了恐懼。”小陳告訴記者，她沒想到這件事會(huì)讓其他同事有意見，很擔(dān)心以后跟同事們的關(guān)系會(huì)受到影響，現(xiàn)在她也很糾結(jié)到底該不該拿這份獎(jiǎng)勵(lì)。

公司老總：誰(shuí)挑戰(zhàn)成功就給誰(shuí)加工資

面對(duì)員工的質(zhì)疑，記者找到該公司的負(fù)責(zé)人，他對(duì)記者解釋說(shuō)，漲工資是為了激發(fā)員工在面對(duì)極限挑戰(zhàn)時(shí)的斗志，這種素質(zhì)對(duì)于工作也是很有幫助的，小陳平時(shí)的工作態(tài)度和能力都非常不錯(cuò)，他希望通過(guò)這種方式讓公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有“狼性”。

最后，該老板稱：“我不覺得這種做法有問(wèn)題，畢竟我也沒扣誰(shuí)的工資呀！給小陳的獎(jiǎng)勵(lì)還是會(huì)落實(shí)的，誰(shuí)有意見也可以去走完步步驚魂，我同樣給你加工資。”