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企業(yè)內(nèi)部團(tuán)建(公司團(tuán)建活動(dòng)主題)

admin4年前 (2022-04-04)拓展活動(dòng)

疫情雖然慢慢好轉(zhuǎn),但是還沒(méi)有完全過(guò)去。公司復(fù)工以后應(yīng)該做些什么讓員工更有積極性?快速脫離疫情影響,增加團(tuán)隊(duì)績(jī)效呢?每天更新適合公司內(nèi)部玩的小游戲,每個(gè)游戲都有詳細(xì)玩法呦!

企業(yè)內(nèi)部團(tuán)建

1.建立信任

帶眼罩行走,兩人一組

游戲方法:

兩人一組(如A與B)

A先閉上眼睛,將手交給B,B可以虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項(xiàng)指引A行進(jìn)。如:“向前走,……邁臺(tái)階……跨過(guò)一道小溝……向左手拐……”

然后交換角色,B閉眼,A指引B走路

分析:

通過(guò)親身體驗(yàn),讓學(xué)員體會(huì)信任與被信任的感覺(jué)

作為被牽引的一方,應(yīng)全身心信賴對(duì)方,大膽遵照對(duì)方的指引行事

而作為牽引者,應(yīng)對(duì)伙伴的安全負(fù)起全部的責(zé)任,對(duì)一舉一動(dòng)的指令均應(yīng)保證準(zhǔn)確、清楚

另外,萬(wàn)一指令有錯(cuò),信任受到懷疑后很難重建

游戲說(shuō)明:

(1)領(lǐng)導(dǎo)行為、觀點(diǎn)的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保障

(2)手把手教—引導(dǎo)—建立信任,授權(quán),同時(shí)不斷給予指導(dǎo)

2.橡皮筋

游戲方法:

將學(xué)員分成兩組,一組學(xué)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學(xué)員的牙簽上套一個(gè)橡皮筋,要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名接住后再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進(jìn)行干擾,如果橡皮筋掉了的話,就要重新開(kāi)始。

一組傳完后,兩組隊(duì)員交換角色。

分析:

體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的重要性、方法。

企業(yè)內(nèi)部團(tuán)建

3.解手鏈

形式:10人一組為最佳

時(shí)間:20分鐘

材料:無(wú)

適用對(duì)象:全體人員

活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

操作程序

(1)培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個(gè)向心圈。

(2)培訓(xùn)師說(shuō):先舉起你的右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起你的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在你們面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)

(3)告訴大家一定可以解開(kāi),但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。

(4)如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi),培訓(xùn)師可允許學(xué)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

有關(guān)討論

你在開(kāi)始的感覺(jué)怎樣,是否思路很混亂?

當(dāng)解開(kāi)了一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生了變化?

最后問(wèn)題得到了解決,你是不是很開(kāi)心?

在這個(gè)過(guò)程中,你學(xué)到了什么?

4.交通阻塞

道具:比參加人數(shù)多一個(gè)塑膠地墊

說(shuō)明:

(1)將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開(kāi),讓學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個(gè)地墊不站人;

(2)學(xué)員分成兩邊相對(duì)而站,通過(guò)中間的空格進(jìn)行移動(dòng),

(3)移動(dòng)的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,不能后退

(4)完成兩邊人的互換,并且大家維持同一個(gè)方向。

規(guī)則:

(1)學(xué)員只能前進(jìn)不能后退,只要有人后退就要重來(lái)

(2)當(dāng)有人知道答案時(shí),我們要每個(gè)人都知道答案。

企業(yè)內(nèi)部團(tuán)建

5.齊眉棍

游戲方法:

1)準(zhǔn)備一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮);

2)讓小組成員站成相對(duì)的兩列/并排一列亦可,讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;

3)將輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上,注意:必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍的,并且手都在輕質(zhì)塑料棍下面;

4)要求小組成員將輕質(zhì)塑料棍保持水平,小組成員的任務(wù)是:

在保證每個(gè)人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)。一旦有人的手離開(kāi)輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒(méi)有水平往下移動(dòng),任務(wù)就算失敗。

用圈亦可代替做本游戲。

游戲的啟示:

1、看似游戲很簡(jiǎn)單,但要成功的完成非常不容易;

2、如果一個(gè)人去完成這個(gè)任務(wù)是相當(dāng)簡(jiǎn)單的一個(gè)事情,但是一個(gè)人做的工作由幾個(gè)人來(lái)做,它比一個(gè)人干時(shí)還要不容易完成,因?yàn)閹讉€(gè)人之間將形成許多的相互關(guān)系,制造出許多新工作,因此團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視,可以引伸到帕金森定律;

3、如果小組中有任何一個(gè)人不同于組織的共同節(jié)奏,輕質(zhì)塑料棍將無(wú)法保持水平下降

6.平節(jié)繩圈

道具:準(zhǔn)備長(zhǎng)短不一的繩子若干條(依人數(shù)而定)

說(shuō)明:

1、 訓(xùn)練師將平結(jié)的打法教會(huì)學(xué)員,(注意平結(jié)是一種繩子的活結(jié)打法,節(jié)點(diǎn)可以任意伸縮)

2、 學(xué)員將平結(jié)打好后成一繩圈,放在地上,然后學(xué)員將腳放在繩圈之內(nèi)

3、 訓(xùn)練師提醒學(xué)員:“你們的腳在繩圈之內(nèi)了嗎?確認(rèn)安全了嗎?”

4、 學(xué)員確認(rèn)之后,訓(xùn)練師說(shuō):“開(kāi)始換位”,學(xué)員全部離開(kāi)自己的繩圈并到其他的繩圈之內(nèi);三次之后,開(kāi)始逐漸減少繩圈的數(shù)量,每次減少一個(gè),并經(jīng)常提醒學(xué)員:“你們的腳在繩圈之內(nèi)了嗎?確認(rèn)安全了嗎?”;但要求就是所有學(xué)員不得在繩圈之外。(可能是幾個(gè)人同時(shí)擠在同一個(gè)繩圈里)

5、 到最后只剩下一個(gè)繩圈的時(shí)候,所有人都站在一個(gè)繩圈里,不斷縮小圓圈,直到所有人都緊緊擠在一起;游戲第一階段結(jié)束

6、 游戲第二階段:當(dāng)訓(xùn)練師不斷地將繩圈縮小至極限范圍,并不斷詢問(wèn)所有人有沒(méi)有信心挑戰(zhàn)極限。學(xué)員不斷地會(huì)進(jìn)行挑戰(zhàn),當(dāng)?shù)竭_(dá)極限的時(shí)候,往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的結(jié)果:比如,有人會(huì)提示出我們有沒(méi)有辦法尋找新的思路來(lái)挑戰(zhàn)極限。記住,培訓(xùn)師要注意把握學(xué)員的場(chǎng)上氣氛,及時(shí)加以引導(dǎo)。如果學(xué)員沒(méi)有辦法解決問(wèn)題的時(shí)候,培訓(xùn)師視情況將解決方法公布——所有學(xué)員可以坐在地上,將腳放在繩圈內(nèi),就符合游戲的要求:“腳在繩圈之內(nèi)”

游戲點(diǎn)評(píng):

該游戲可以分為兩個(gè)階段:第一階段可從團(tuán)隊(duì)的角度挖掘游戲的內(nèi)涵;第二階段可以從創(chuàng)新的角度挖掘游戲的內(nèi)涵。培訓(xùn)師應(yīng)注意把握分寸,否則會(huì)起不到游戲的效果。

企業(yè)內(nèi)部團(tuán)建

7.核彈頭

形式:12人一組為最佳

類型:?jiǎn)栴}解決,團(tuán)隊(duì)合作

時(shí)間:30分鐘

材料及場(chǎng)地:25米長(zhǎng)的繩子一條,20米長(zhǎng)的繩子2條,水桶一只,短竹2條,磚頭1個(gè)及空地

游戲目的:讓學(xué)員體驗(yàn)自己團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力,計(jì)劃能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。

操作程序:

1、 培訓(xùn)師讓學(xué)員把25米長(zhǎng)的繩拉成一個(gè)圈,并把水桶裝9成滿的水放在圓圈的中間,用磚頭把水桶墊起來(lái)。

2、 培訓(xùn)師開(kāi)始給學(xué)員們講下面一段故事:“在伊拉克的一個(gè)山村中有一枚沒(méi)有引爆的核彈頭,給該地區(qū)造成了威脅。你們作為美國(guó)的特工人員將去該地區(qū)取出核彈頭,并進(jìn)行引爆。圓圈內(nèi)為輻射區(qū),所有人員都不得進(jìn)入圈中,2條20米長(zhǎng)的繩子及2條竹子為防輻射物品,故可以進(jìn)入輻射區(qū),但不能碰到地上。”

3、 全團(tuán)成員必須在30分鐘內(nèi)把水桶提出,水不能灑出來(lái)。

有關(guān)討論:

1、 全隊(duì)中共出現(xiàn)多少個(gè)主意,為什么采納了現(xiàn)在所使用的主意來(lái)執(zhí)行任務(wù)?

2、 在全過(guò)程中你認(rèn)為最佳表現(xiàn)在哪里,團(tuán)隊(duì)的合作精神體現(xiàn)在哪里?

8.翻葉子

道具:依人數(shù)多少給予大、中、小的塑膠帆布

說(shuō)明:參加游戲的人都必須站在塑膠帆布上,然后需要將塑膠帆布翻過(guò)來(lái)。

規(guī)則:

(1)所有人都必須站在葉子上(包含討論)

(2)只要有人的身體任何部分碰觸到地面就要重來(lái)

討論:

(1)我們?cè)趺崔k到的?在過(guò)程中聽(tīng)到什么?有何感受?

(2)各位覺(jué)得葉子象什么?而整個(gè)過(guò)程又是什么?

(3)在生活中有無(wú)類似感受?

(4)從過(guò)程中你學(xué)到什么?

變化:

帆布面越小越難,可計(jì)算難度系數(shù)

企業(yè)內(nèi)部團(tuán)建

9.圓球游戲

游戲規(guī)則:

(1)所有的人分成三組,每個(gè)小組約20人,分別配有1、2、3號(hào)球

(2)游戲要求將球按1、2、3號(hào)的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過(guò)程中,每一人都必須觸及到球,所需時(shí)間最少的獲勝。

(3)球掉在地上一次額外加10秒

主持人必讀:

(1)游戲開(kāi)始時(shí),三組人一般會(huì)不約而同地圍成了三個(gè)圈,一個(gè)接一個(gè)地傳遞,計(jì)下三組的成績(jī),例如分別為17秒、18秒和50秒。

(2)“有沒(méi)有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些?這個(gè)游戲的最好成績(jī)?yōu)?秒。”培訓(xùn)師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個(gè)圓筒狀,讓三個(gè)球分別從上面滑下,所用時(shí)間僅為4秒!這是一個(gè)絕妙的想法!當(dāng)然可能還有更快的方法,培訓(xùn)師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的方法。)

10.趣味跳繩

大家都跳過(guò)繩吧,在玩的時(shí)候會(huì)發(fā)生很多事,不同的人會(huì)有不同反應(yīng),為什么呢?這是一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),需要大家共同配合,怎樣取得最佳合作效果?這些問(wèn)題,您是否想過(guò)。讓我們帶著這些問(wèn)題,再玩一次跳繩。

目標(biāo):使學(xué)員互助合作形成共識(shí),完成低難度活動(dòng)。

規(guī)則:請(qǐng)兩個(gè)人各握住繩子的一端,其他人要一起跳過(guò)繩子,所有人都跳過(guò)算一下,數(shù)一數(shù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)總共能跳多少下。

討論:

(1) 當(dāng)有人被絆倒時(shí),各位當(dāng)時(shí)發(fā)出的第一個(gè)聲音是什么?

(2) 發(fā)出聲音的人是刻意指責(zé)別人嗎?

(3) 想一想自己是否不經(jīng)意就給別人造成壓力?

(4) 接下來(lái)我們應(yīng)該怎么做,剛才的感覺(jué)才不會(huì)發(fā)生?

注意:

(1) 提醒膝蓋或腳部有傷者,視情況決定是否參與。

(2) 場(chǎng)地宜選擇戶外草地進(jìn)行,以免受傷。

(3) 合組跳繩時(shí)應(yīng)注意伙伴位置及距離,以免踏傷伙伴或互相碰撞。

變化:

(1) 可考慮不同的跳繩方式,如:每個(gè)學(xué)員依序進(jìn)入。

(2) 可用兩條繩子,或變換用繩方向。

道具:粗棉繩一條。

企業(yè)內(nèi)部團(tuán)建

上述就是今天更新的10個(gè)小游戲啦!

游戲的作用就是用于增加員工與公司粘性,打破公司小團(tuán)體。

偷偷的告訴你們,我每天都會(huì)更新呦!

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