與發(fā)達國家相比較，我國體育旅游雖然起步較晚，但發(fā)展速度驚人。從2008年北京奧運會開始，體育旅游的概念開始萌芽，之后大約10年間，中國體育旅游產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強、從散發(fā)到集聚跨越式發(fā)展，一路經(jīng)過了理念的融合期，扶持培育期，直到現(xiàn)在的優(yōu)質發(fā)展期。

如今“三億人上冰雪”已從口號變成事實，北京冬奧會的震撼開幕與冰雪賽場上的激烈角逐，都為大眾所津津樂道。隨著冬奧效應的延伸，不僅冰雪運動熱度大漲，全民對體育運動的關注度和參與熱情也達到了空前的高度。體育旅游、運動休閑度假等體旅融合的新休閑生活方式有了更廣泛的參與度，行業(yè)數(shù)據(jù)表明，目前全球體育旅游產(chǎn)業(yè)的年均增速在15%左右，而中國體育旅游市場正在以30%-40%的速度快速增長，遠遠高于全球體育旅游市場的平均增速，體旅融合的黃金時代正在開啟。

六種模式看體旅融合

2015年之前，我國的體育旅游還有一定的局限性，主要以觀賽、追賽及競賽表演旅游為主，處于“以看帶游”階段。2016年至今，體育與旅游融合不斷深入，冰雪運動旅游、山地戶外旅游、水上運動旅游、城市馬拉松賽事、運動休閑特色小鎮(zhèn)等新業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，體育與旅游全面開啟由“看”向“動”的深度融合，消費結構也從單一的賽事旅游向高層次的運動休閑度假升級。

在前不久發(fā)布的47家“2021年國家體育旅游示范基地”中，包括景區(qū)20家，國家級、省級旅游度假區(qū)（含滑雪場）19家，體育小鎮(zhèn)2家，體育場館2家，商業(yè)綜合載體2家，產(chǎn)業(yè)園區(qū)2家。據(jù)此，可以初步梳理出當前國內體育旅游融合的典型模式。

一、景區(qū)模式

這種模式主要取決于景區(qū)資源的先天優(yōu)勢，多以江海湖泊類、河湖濕地類，山岳叢林（生態(tài)）類、高山冰雪類及沙漠草原類景區(qū)為主。依托景區(qū)的空間規(guī)劃和資源分布，有選擇性、有針對性地引入體育旅游項目，既可以豐富休閑旅游業(yè)態(tài)，也能夠促進景區(qū)升級轉型。

47家示范基地中景區(qū)高達20家，占42.6%，包括北京平谷區(qū)金海湖景區(qū)、天津濱海新區(qū)東疆灣沙灘景區(qū)等江海湖泊類景區(qū)7家，內蒙越野e族阿拉善夢想沙漠汽車航空樂園景區(qū)、黔南州龍里油畫大草原景區(qū)等6家，張家界市武陵源核心景區(qū)、宣城市徽杭古道景區(qū)等山岳叢林類景區(qū)4家，成都市西嶺雪山景區(qū)等高山冰雪類景區(qū)3家。

二、旅游度假區(qū)的模式

與傳統(tǒng)景區(qū)不同，旅游度假區(qū)具有戶外空間大、基礎設施好、綜合要素全、業(yè)態(tài)融合度高等特點，是當前國際上發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)的首選模式。47家國家體育旅游示范基地的公示項目中，國家級、省級旅游度假區(qū)有19家，占比超過三分之一，主要以濱海（生態(tài)湖）運動休閑度假、溫泉康養(yǎng)度假、冰雪運動休閑度假等體育旅游產(chǎn)品為主。

如吉林市北大湖滑雪旅游休閑度假區(qū)，北大湖擁有870米亞洲雪場最大落差，憑借得天獨厚的氣候條件和舉世無雙的山地資源，北大湖先后被國家體育總局確定為國家滑雪訓練基地、戶外拓展訓練基地、體育旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，一躍成為世界知名的滑雪旅游休閑度假區(qū)和中國冰雪旅游重鎮(zhèn)。

三、體育小鎮(zhèn)模式

體育小鎮(zhèn)又稱運動休閑特色小鎮(zhèn)，多以推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共體育服務均等化為目的，以極具參與性與體驗性的體育休閑運動設施聚集為特征，同時兼具文化、健康、旅游、養(yǎng)老、度假等多種功及消費業(yè)態(tài)。目前，國內建設的體育小鎮(zhèn)主要圍繞戶外、馬拉松、冰雪、足球、自行車等大眾參與度高的體育項目，以戶外運動為主。

如張家口市太舞滑雪小鎮(zhèn)，位于張家口冬奧核心區(qū)內，項目總面積40平方公里，總投資超過200億元，是國內目前規(guī)模最大四季全運營滑雪度假小鎮(zhèn)。再比如保山市啟迪科學家小鎮(zhèn)，主要以“冰雪+”為路徑構建“體育+”產(chǎn)業(yè)體系，是中國花樣滑冰隊定點訓練基地和第二批“冰雪運動推廣示范單位”。

四、體育場館模式

此類模式從形態(tài)上可以稱為“體育載體空間”模式。主要以承辦國際國內重大體育賽會場館（體育中心）、戶外運動載體及配套設施建設區(qū)為依托，以體育運動為內容，以休閑旅游為場景，推動體育、旅游、商業(yè)、娛樂等業(yè)態(tài)融合，帶動周邊土地升值、文旅消費升級，推動城市綜合性服務業(yè)高質量發(fā)展。

奧運場館賽后利用是公認的世界性難題。北京奧林匹克公園和青島奧林匹克帆船中心均是國際奧運場館賽后利用的典范。2008年奧運會結束后，北京奧林匹克公園在國家指導下，率先推動體育、文化、旅游、會展、商業(yè)五大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，2013年被體育總局批準為全國首個“國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地”，2019年亞洲基礎設施投資銀行總部永久辦公場所也落戶奧園。

五、商業(yè)載體模式

“體育+商業(yè)+文旅”綜合體，是近年來體育旅游拓展融合內涵崛起的實體化空間載體，并逐漸成為體育旅游城市的熱門目的地。其主要特點是，以體育或文旅大型設施為基礎，融合體育運動、旅游、健康、文化、休閑、商貿等多種服務功能為一體的商業(yè)空間或體育消費聚集區(qū)。不僅能滿足家庭式消費需求，也能帶動體育休閑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

如無錫市海瀾飛馬水城，位于江陰市新橋鎮(zhèn)區(qū)南首，是海瀾集團全新打造的集馬術訓練、表演、比賽及休閑度假為一體的國際化大型馬文化旅游綜合體項目。內設有馬術表演館、馬文化博物館、海瀾美術館、馬兒島酒店、桃園山莊大酒店、飛馬水城酒店等各類配套服務設施。

再比如廣州融創(chuàng)文旅城，是入選“2020年全國體育服務綜合體典型案例”的商業(yè)空間載體集聚區(qū)。園區(qū)內建設有融創(chuàng)樂園、融創(chuàng)雪世界、融創(chuàng)水世界、融創(chuàng)體育世界及大劇院和濱湖酒吧街等配套業(yè)態(tài)，致力于打造一站式生活休閑、體育娛樂中心的粵港澳地區(qū)微度假目的地，能夠滿足各年齡階層群體的需求。

六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式

產(chǎn)業(yè)集聚具有成本、技術、市場等多種優(yōu)勢，是未來體育與文旅深度融合發(fā)展的重點方向，也是目前體育與旅游融合過程中的短板和弱項。通過建立集體育、文化、旅游于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以各種優(yōu)惠政策吸引更多的旅游企業(yè)、體育文化企業(yè)落戶園區(qū)，構建體育文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，進一步打造體育旅游品牌形象。

此次入選的是新余市仙女湖國際汽車文化產(chǎn)業(yè)園，項目占地2008畝，總投資約15億元，是集承辦重大汽車賽事、汽車運動、旅游休閑、商業(yè)地產(chǎn)等為一體的汽車文化綜合園區(qū)。規(guī)劃建有國際級房車營地、游艇碼頭、汽車酒店等配套設施，每年可舉辦國際國內賽事10場以上，品牌發(fā)布及推廣活動30至50場，帶動旅游和參賽人員超過30萬人次。

綜上分析可見，專業(yè)競賽+旅游、體育小鎮(zhèn)+旅游、體育+度假區(qū)等等為“體育+旅游”提供了N種可能。未來，在體育強國、健康中國等國家戰(zhàn)略推動下，還將有更多的元素融入體育旅游中，這是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇，也是文旅產(chǎn)業(yè)轉型升級的必然需求。

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